该网络研讨会是季度系列中的第一个，深入研究数字操作，旨在详细介绍如何思考和运营现代Devops和敏捷概念。

在Pagerduty，我们与许多不同类型的公司合作，在过去的12年中，我们确定了一组行为模式，这些模式为我们与客户使用的数字运营成熟模型提供了信息。使用成熟度模型进行构架有助于锚定您如何思考您的数字运营的当前和期望的未来状态，并提高了特定的投资领域，可以帮助您到达想要的位置。

了解数字操作成熟是成为创新，弹性组织的关键步骤。但是，您如何制定一个计划“成熟”您的组织的计划，究竟涉及什么？

Join PagerDuty’s Mandi Walls, DevOps Advocate, and Logan Life, Senior Principal Customer Success Manager as they walk through tactics for how to operationalize operational maturity and learn proven ways teams can take to tackle DevOps best practices—like scoping out full-service ownership or creating a blameless culture.

在本届会议中，我们将浏览“如何”和“为什么”，涵盖这样的主题：

• 构架运营成熟度和Pagerduty的数字操作成熟模型
• 可以更好地为您和您的团队做好准备的关键投资领域
• 建立长期数字操作成熟的常见绊脚石和核心文化宗旨

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