分析问题

受Gary Klein在Sidney Dekker的汇报问题的启发理解人为错误的现场指南，以下是一个非竭尽全力的列表，可帮助刺激深度分析。询问“如何”和“什么”问题，而不是“谁”或“为什么”，以阻止责备和鼓励学习。

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