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在事件之后表演后期是如何学习你的做法,在哪里可以改善,最重要的是,如何避免一次又一次地制作同样的错误。精心设计的后期后,允许您的团队迭代地改善您的基础架构和事件响应过程。
后期概念在技术行业中是众所周知的,但新的个人,团队和组织可能难以采用有效的后期所需的文化细微符号。本指南将教您如何构建持续学习的文化,在您的分析中包含最重要的组成部分,以及如何进行有效的后期会议。
谁是这个?#
此资源适用于呼吁从业者,他们希望迭代地从影响其团队的事件和想要培养他们组织中学习文化的管理人员的事件中学习。
涵盖了什么?#
什么是淘汰赛?#
谁,什么,何时,以及原因后期。
无可指责的文化#成功的后期过程是基于诚实,学习和问责制的文化。文化变革需要管理层,但无论您的角色,您都可以引导文化变革。本节介绍了通过淘汰的延期学习的文化以及克服它们的策略来介绍共同挑战。
如何编写一个后期#
您将学习在后期内容中包含的信息,如何收集和呈现该信息,以及如何进行有效的分析,从而导致系统改进。
后期会议#
如何进行生产力后期会议。
额外资源#
执照#
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