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定期进行回顾是一种方法,可以让你的团队了解他们做得对的是什么,他们可以在哪里改进,如何避免重复犯同样的错误,最重要的是,如何批判性地思考他们如何一起工作。设计良好的回顾允许团队迭代地改进他们的最终产品和协作过程。

拥有回顾的概念在技术行业中是众所周知的,但是对于新人、团队和组织来说,采用有效执行有效回顾所需的思维方式是很困难的。本指南将教你如何建立持续改进的文化,这是你回顾中最重要的组成部分,以及如何进行有效的回顾。

这是给谁的?

此资源适用于任何行业中想要从团队的工作过程和行为中迭代学习的团队成员,以及想要在组织中培养持续改进文化的领导者。

覆盖是什么?

什么是回顾?

关于谁,什么,什么时候,为什么回顾.本节还包括回顾是如何进行的不同的解剖

计划回顾

一个成功的回顾需要推动者进行一定程度的计划。本节概述了协调人在此阶段应该考虑的因素。

在回顾

您将了解主持人和参与者在回顾的不同阶段是如何参与的。

在回顾

在回顾之后所期待的是完整的。

培训主持人

关于回顾引导者和培训引导者的信息。

额外的资源

链接到其他有用的回顾促进技巧和工具

许可证

本文档是在Apache License 2.0下提供的。简单地说,这意味着您可以使用和修改该文档,并将其用于商业和私人用途。但是,您必须包含任何原始版权声明和原始许可文件。

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