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按需网络研讨会

与Pagerduty一起使用客户服务的客户问题


如今,客户需要不间断的数字体验。研究表明,仅仅一分钟的应用程序或服务不起作用,他们就开始寻找其他选择。因此,为了确保客户满意度和保留,组织需要保持透明和积极主动,并能够迅速采取行动以解决任何问题。

将客户的支持转换为采用积极主动的方法,以便团队可以领先于客户问题,这需要整体的客户服务方法。您需要无缝连接数据,团队和解决方案,以通过更大的协作和沟通更快地解决客户问题。您的支持代理需要成为“事故指挥官”,以便在动员响应和更新受影响的客户的同时终止客户问题。

加入Pagerduty首席客户官Manjula Talreja,讨论客户服务组织中的主要挑战和持续转型,以及如何采用包括工具,数据和运营在内的集成方法,可以提高客户支持组织,以提供体验客户的客户支持组织想要大规模。

查看本网络研讨会,以了解客户服务组织如何在提供更好的服务的旅程中取得成功:

  • 利用Pagerduty在数据,技术和人员中创建一个统一的战线
  • 分解支持,工程和IT之间的墙壁,以更好地协作和沟通以更快地解决客户问题
  • 授权他们的代理人拥有最终的客户问题,并充当管理和动员响应的“事件指挥官”
  • 开始改变其客户服务流程,以在主动支持和客户沟通方面领先客户问题
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与Pagerduty一起使用客户服务的客户问题

如今,客户需要不间断的数字体验。研究表明,仅仅一分钟的应用程序或服务不起作用,他们就开始寻找其他选择。因此,为了确保客户满意度和保留,组织需要保持透明和积极主动,并能够迅速采取行动以解决任何问题。

将客户的支持转换为采用积极主动的方法,以便团队可以领先于客户问题,这需要整体的客户服务方法。您需要无缝连接数据,团队和解决方案,以通过更大的协作和沟通更快地解决客户问题。您的支持代理需要成为“事故指挥官”,以便在动员响应和更新受影响的客户的同时终止客户问题。

加入Pagerduty首席客户官Manjula Talreja,讨论客户服务组织中的主要挑战和持续转型,以及如何采用包括工具,数据和运营在内的集成方法,可以提高客户支持组织,以提供体验客户的客户支持组织想要大规模。

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  • 利用Pagerduty在数据,技术和人员中创建一个统一的战线
  • 分解支持,工程和IT之间的墙壁,以更好地协作和沟通以更快地解决客户问题
  • 授权他们的代理人拥有最终的客户问题,并充当管理和动员响应的“事件指挥官”
  • 开始改变其客户服务流程,以在主动支持和客户沟通方面领先客户问题

认识我们的发言人:

Manjula Talreja

Manjula Talreja

首席客户官

Pagerduty

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